サーバント・リーダーシップ– category –

自分が楽しむのと同時に、相手を楽しませることにも楽しさがあります。相手のために、時間をとって準備して、大切な人を楽しませてみませんか。

技術は、変化を引き起こすものではない、変化を促進するものである。将来に向けて取り組み始める、そこに技術の力が加わる。この順番が大切です。

高校野球100回大会が始まりました。100年後を想像してみると、どうなっているだろうか、と思います。変わりゆく時代に、変わらぬものを、その取り組みはもうすでに始まっています。

人生をどう生きればいいか、教えてくれる交通標識。これに目を留めることが、生きるために大きな助けになります。

人を育てること、それは目の前の人の相手をしていることではありません。目の前の人の将来を形成していくことに関わっているのです。将来像を見越して、目を配り、丁寧に声をかけることが大切です。

ビジョナリー・カンパニー２飛躍の法則の７章では、飛躍する企業が新しい技術をどのように取り入れていったか、が明らかにされています。針鼠の概念に従って、自分たちにふさわしい分野で、着実な取り組みが進められるべきです。

  どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。   2018年7月17日火曜日、第３６７回目の放送です。   ルールを守らせるリーダーとはどのような人物か、お話します。     飛躍する企業には厳格なルールがある ジム・コリンズが書い...

  どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。   2018年7月13日金曜日、第365回目の放送です。   新しいことをしたい、という意欲をどう活かすか、というお話です。       「あさのば」は、購読登録がおすすめです。   ...

  どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。   2018年7月11日水曜日、第363回目の放送です。   仕えている相手を知るというお話です。     ディズニーランドのお客さん ディズニーランドのスタッフの研修では、一番最初にするこ...

  どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。   2018年7月10日火曜日、第３６２回目の放送です。   ビジョナリー・カンパニー２飛躍の法則から、厳密に取り組んでいく文化を作る、というお話です。     コッテージ・チーズを洗う...