サーバント・リーダーシップ– category –

アメリカでは、11月第4金曜日はブラックフライデー。クリスマス商戦開始、大安売りもあわさって、買い物に踊らされる人もちらほら。でも、自分の行動の主導権は、誰にも渡してはいけない。

  どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。   2018年11月21日水曜日、第458回目の放送です。   人と関わることで力が湧いてくる人がいます。 一方、一人になることで力を取り戻す人がいます。 外向性と内向性、あなたはどちらのほうが強...

理想の上司の条件の一つは、部下を尊重できることです。テイカーは、育てる自分の面子にこだわります。ギバーは、育てられる人の成長を願い、尊重します。

仕事をしていて、私だけが大変、他の人はずるい、と感じることはありませんか。そんなときに思い出したい、タイヤの気持ちの話です。

  どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。   2018年11月14日水曜日、第453回目の放送です。   自分で自分のことを理解するのは、かんたんなようで、難しいことです。 私も、自分のことがよくわからない部分がたくさんあります。 今日の...

人材を育成するために、大切なことは2つあります。ひとつは、その人の可能性を信じること、もうひとつは、そのことを好きにさせること。いずれも、ギバーとして接することで、実現するものです。

響きが似ている言葉で、意味が正反対のことばがあります。それを意識しないで使ってしまうと、大きな間違いにつながります。伝わらないかも、と気遣いながら、適切なことばを選ぶようにしましょう。

飽きっぽい人が継続するためのコツは、生活の一部に組み込むことです。すでに継続できていることとセットにすることで、自然と継続できるようになります。

  どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。   2018年11月7日水曜日、第477回めの放送です。   いまの自分の気分はどうだろう？ 喜びにあふれていて爽快ですか。 それとも、気分が塞いで憂鬱ですか。 自分の心の状態を知っておくことが案...

理想のリーダーは、ひとりひとりの能力を最大限に引き出し、チームの総力を押し上げることのできる人です。そのためには、個人の貢献を正しく理解し、認め、適切に配慮することが必要です。