サーバント・リーダーシップ– category –

歴史はいつも、新しいことが始まり、定着し、さらに発展する、その繰り返し。今年2019年も、新しいことの始まりに心踊らせ、いつも新鮮な思いで取り組んでいきたい。

  どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。   2018年12月31日月曜日、第486回目の放送です。   2018年最後の日を迎えました。 平成最後の大晦日です。 大掃除は終わりそうですか。 お正月の準備はできましたか。 いま、その真っ最中に聞...

  どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。   2018年12月28日金曜日、第485回目の放送です。   心に思ったり、感じたりしたこと、けっこうすぐに忘れてしまったりしませんか。 日記に書き留めたり、誰かに話したりしないと、頭にも心にも...

  どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。   2018年12月27日木曜日、第484回目の放送です。   一年の中で、いろんなことがありました。 私は、それを一人で生きてきたのではありません。 近い人、遠い人、仲の良い人、そうでもない人、...

当たり前のようにもたらされる人の優しさが、本当の幸せをかんじさせてくれることがあります。そんな関わりを大切にしていきたいですね。

  どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。   2018年12月25日火曜日、第482回目の放送です。   人に与えること自体はいいことです。 でも、結果として、いつも自分が損をする、傷つく。 そうなってしまうと悲劇です。 googleやyahooの検...

時間は限られたものです。自分のやりたいこと、しようとしていることにかかる時間を計算して、やりくりをすることが必要になります。

与える人は燃え尽き症候群に陥る可能性が高い。予防するためには、貢献の実感、計画性、能動性、サポートネットワーク、開放性を考えることが必要である

まわりの人に動いてもらうためには、動機づけ、関係の構築、ゴール設定、トレーニング、外部へのPRが必要になります。

  どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。   2018年12月12日水曜日、第473回目の放送です。   無性に腹が立つことってありますよね。 ゆるせない、とう思うことありますよね。 あなたは、そんなときどうしますか。 相手にそのまま伝えま...