理想のリーダーは、みんなの期待を背負っていますので、何もかも完ぺきにこなす人でなければなりません。
理想のリーダーに求められるスキルとしては、以下のような12のスキルが求められます。
（順不同）
- 正しいことを見極める判断力
- 良いグループをつくるチームビルディング
- 計画を実現するための明確な指示
- 情熱を感じさせる姿勢
- きちんと聞いて受け止める傾聴
- 誠実な約束
- 敬意をはらう謙遜さ
- 意思を持ってやり遂げる実行力
- 尊敬、信頼を勝ち取る行動
- 将来のビジョンの明示
- 適格で速やかな決断
- 成長を促す配慮
おいおい、ひとつずつ、説明していくことにしましょう。
ちなみに、ロバート・K・グリンリーフは、サーバントリーダーに求められる特性として、以下の10このことをあげています。
- 傾聴
- 共感
- 癒やし
- 気付き
- 納得
- 概念化
- 先見力
- 執事役
- 人々の成長への関与
- コミュニティづくり
特性というだけあって、内面的な性質をきちんと掘り下げたリストになっています。
明日は、もうちょい整理してみます。
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