2代目リーダーへの一問一答(1)　チームを引き継ぐのは難しいですか？

質問(1)
前のリーダーからバトンを受け取って、チームを引き継いだわけですが、
自分でチームを始めるのと、チームを引き継ぐのは、どちらが難しいですか？

回答
チームの状況、リーダーのタイプ、その他の多くのことが影響しますね。
簡単ではありませんが、十分にやりがいのあることだと感じています。

35年間がんばってきた先輩のリーダーから、
現場の責任を引き継ぎました、中澤信幸です。

わたしにとって、責任を引き継ぐことは、難問中の難問、
不可能に近いこと… ではありませんでした。
3つのことが好条件としてそろっていたと思います。

引き継ぐグループが、リーダーの交代を前向きに理解していた。
しかたなく、というのではなく、これからのために、という積極的な理由で、
リーダーの交代が承認されていました。
ですので、リーダーとして少々足りないところがあっても目をつぶろう、と
思って、若いリーダーを迎えてくれました。
私のタイプが、創設者タイプではなく、2代目タイプだった。
私の特性は、いまあるものをよりよくすることに関心があり、
自分が動くよりも、戦略を提示して人に動いてもらうことを好みます。
何かを始めろ、と言われると少々戸惑いますが、
引き継いだチームをよりよくしていくことには意欲が湧いてきました。
チームの方向性と新しいリーダーの方向性がさほど違わなかった。
私自身がその中で生まれ育った、ということもあり、
だいたいどの方向に進もうとしているのか、理解できました。
と同時に、少々の方向性の修正の必要性は感じていたものの、
大筋ではその方向性を納得できていました。

多くの場合、わたしほど好条件はそろっていないだろうと思います。

そういう意味では、2代目リーダーがチームの責任を引き継ぐというのは、
とても困難な場合もあることでしょう。

私が一番大切だな、と思うのは2番めのポイントです。

ホップ・ステップ・ジャンプの
ステーップ・ジャーンップっのところは、とってもやりがいがある、
そう思える人なら、どんなに困難でも、きっとやり遂げることができるでしょう。

いっしょにステップ・ジャンプを目指す人を応援します。
中澤信幸でした。

2代目リーダーへの一問一答では、あなたからの質問をお待ちしています。
どうぞ、気軽にご連絡ください。