サーバント・リーダーシップ

歴史はいつも、新しいことが始まり、定着し、さらに発展する、その繰り返し。今年2019年も、新しいことの始まりに心踊らせ、いつも新鮮な思いで取り組んでいきたい。

時間は限られたものです。自分のやりたいこと、しようとしていることにかかる時間を計算して、やりくりをすることが必要になります。

与える人は燃え尽き症候群に陥る可能性が高い。予防するためには、貢献の実感、計画性、能動性、サポートネットワーク、開放性を考えることが必要である

まわりの人に動いてもらうためには、動機づけ、関係の構築、ゴール設定、トレーニング、外部へのPRが必要になります。