サーバント・リーダーシップ

2代目リーダーへの一問一答(8) 2代目の役割は何ですか?

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質問(8)
2代目のリーダーが果たすべき役割は何だと考えますか?

回答
みんなのチームにすることです。

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2代目リーダーへの一問一答(7) 方向転換するにはどうしたらいいですか?

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質問(7)
引き継いだグループや組織の目指すべき方向を転換しなければいけない、
と思ったら、実際にはどのようにして方向転換したらよいのでしょうか。

回答
無理を覚悟で、強引にでも断固としてやりぬくか、
あるいは、時間をかけて徐々にやっていくか、どっちかでしょうね。

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2代目リーダーへの一問一答(6) 2代目と呼ばれるの嫌ではありませんか?

Devices

質問(6)
いつまでも2代目と呼ばれるのは嫌ではありませんか?

回答
わたしが2代目なのは事実ですから、別に気になりません。

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2代目リーダーへの一問一答(5) 今までしてきたことをどうやってやめましたか?

フ?リント

質問(5)
先代のリーダーがしてきたことで止めることになったことがありますね。どのようにして止めたのですか。

回答
特に意識して止めたわけではなく、次第に自然とやらなくなりました。

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2代目リーダーへの一問一答(4) 先代のリーダーよりも劣っている点はどうする?

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質問(4)
先代のリーダーが得意だったことが自分にはできない、
ということがわかったとき、どうしたらよいのですか?

 

回答
できないことをできないと認めるほうが信頼を得られます。

 

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2代目リーダーへの一問一答(3) 2代目として気をつけていることはありますか?

フ?リント

質問(3)
2代目リーダーとして、こういうことには気をつけるようにしている、
ということがあれば、教えてください。

回答
「□□ではなくて、△△」という表現を使うこともありますが、
「□□も、△△も」という表現をより多く使うようにしています。

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2代目リーダーへの一問一答(2) 自分より年上の方々をどうやってまとめますか?

070361

質問(2)
2代目のリーダーって、年上の人たちをまとめていかなくてはいけないですよね。
どんなふうにリーダーシップを発揮しているのですか?

回答
素直に、みなさんに助けてもらえばいいんだと思いますよ。

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2代目リーダーへの一問一答(1) チームを引き継ぐのは難しいですか?

フ?リント

質問(1)
前のリーダーからバトンを受け取って、チームを引き継いだわけですが、
自分でチームを始めるのと、チームを引き継ぐのは、どちらが難しいですか?

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