サーバント・リーダーシップ

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リーダーの人間力(1) なぜ人間力が必要なのか

どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。 「リーダーの人間力」ヘンリー・クラウド著の 内...
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0501 奥歯にものの挟まったような言い方になってしまうのはなぜ?

どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。 2019年1月21日月曜日、第501回目の放送で...
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0500 みなさんの500回です、ありがとう

どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。 2019年1月18日金曜日、第500回目の放送で...
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0498 すべてのリーダーはサーバントリーダーでしかありえない

どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。 2019年1月16日水曜日、第498回目の放送で...
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0497 先に与えるギバーであり続けたい

どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。 2019年1月15日火曜日、第497回目の放送で...
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0495 いろいろという言葉をあまりにも便利に使ってしまう件

どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。 2019年1月11日金曜日、第495回目の放送で...
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0492 テイカーを与える人に変える、ギブを前提とするコミュニティの力

どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。 2019年1月8日、第492回目の放送です。 ...
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0491 心に残ったことをその場で短く書き留める習慣のススメ

心に残ったこと、学んだことをその場で短く、ノートに書き留めてみよう。そうすることで、受け止めるアンテナが立ち、深く心に残り、記録として見直すこともできる。これを習慣にしたい。
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0490 目標を実現したいなら、すでにできている人を徹底的に真似するのがいい

目標を実現しようとしたら、すでにできている人を徹底的に真似するのがいい。行動、仕組み、意味までしっかり観察して、意味のところから自分のものにしていく。じっくり時間をかけて取り組むことも大切。
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0488 せっかくの人生だから、もっとおもしろいほうがいい

中澤信幸が自分自身の個性や特性をだんだん理解するようになりました。その本質は「おもしろがり」ということ。なんでも普通では満足せず、もうちょっとおもしろくしたい。
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