どうも、中澤信幸です。
このまえの記事(成長するリーダーが組織を成長させる)で予告したように、リーダーの成長に不可欠なことについて、紹介します。
企業などの研修をイメージしてみました。
といっても、私自身は企業の研修を受けたことがありませんが…
組織にとって、リーダーの成長は生命線です。
リーダーの研修には、出し惜しみしないで、
リソースを費やすことでしょう。
それでは、よいリーダーの研修、
リーダーの成長につながる研修のためには、
どんな要素が求められることになるでしょうか。
- 切磋琢磨できる仲間との共同作業
- 新しい知識、スキルの習得をもたらす講義
- チャレンジして失敗できる余裕のある実習の場
- 振り返りを可能にしてくれるメンター
- 理想としてあこがれられるリーダーのモデル
単にこういう要素があればいい、ということではなく、
組織にあう形で、質のよいものとして用意できれば、最高ですね。
他にも、思いつく要素があったら、教えてください。
中澤信幸は、研修の重要性はわかるのですが、
なんか苦手なんですよねぇ?。
次は何の記事を書こうかな。
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