サーバント・リーダーシップ 0472 ギバーはアドバイスを求めることによって協力関係を作り出す
ギバーは、相手を信頼し、協力してもらうことを願って、アドバイスを求める。そのことによって、指示や命令では生まれない、協力関係を作り出すことができる。
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サーバント・リーダーシップ 0471 大切な会話は、小さな声かけから始めよう
なかなか声かけのタイミングを見つけづらいときがあります。そんなときには、できるだけ小さな声かけ(たとえば、「あとでちょっと」)ができるチャンスを伺ってみましょう。
サーバント・リーダーシップ 0470 私にとって大切な人を、本当に大切にしたい
私にとって大切な人は、関係性を喜べる人、取り替えのきかない人、犠牲を惜しまないと思える人です。「私にとって」大切な人だからこそ、私が大切にしたいものです。
サーバント・リーダーシップ 0468 本当にやりたいことを見つけるために準備したい３つのこと
どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。
2018年12月5日水曜日、第468回目の放送で...
サーバント・リーダーシップ 0467 質問して話を聞くことで、影響力が発揮される
どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。
2018年12月4日火曜日、第467回目の放送で...
サーバント・リーダーシップ 0466 道端の葉っぱは、誰かが片付けなければいけない
道端の葉っぱと同じように、身の回り、職場で生じるめんどくさいこと、片付けの必要なことなどは、誰かが責任を引き受けなくてはいけない。自分の分プラスアルファが自分の責任だと受け止めよう。
サーバント・リーダーシップ 0465 あなたは議論が好きなタイプですか？
議論好きな人がいる一方で、議論を好まない人がいます。あなたはどちらのタイプですか。自己診断のための12の質問に答えてみましょう。
サーバント・リーダーシップ 0463 相手を大切にするために心がけたいたった１つのこと
相手を大切にするためには、時間をとって行動をともにすること、そして心の思いを共有してあげること。そうやって相手のためにしていることが自然と伝わる。
サーバント・リーダーシップ 0462 人を動かすコミュニケーションとは？
人を動かすコミュニケーションは、必ずしも雄弁でなければいけないのではない。むしろ、誠実さこそが求められる。相手を思いやり、自分の思いを丁寧に伝えることが、心を通い合わせ、人を動かす力となる。
サーバント・リーダーシップ 0461 少しの影響をいろいろなところで与えて生きる
どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。
2018年11月26日月曜日、第461回目の放送...