サーバント・リーダーシップ– category –

ギバーは、相手を信頼し、協力してもらうことを願って、アドバイスを求める。そのことによって、指示や命令では生まれない、協力関係を作り出すことができる。

なかなか声かけのタイミングを見つけづらいときがあります。そんなときには、できるだけ小さな声かけ(たとえば、「あとでちょっと」)ができるチャンスを伺ってみましょう。

私にとって大切な人は、関係性を喜べる人、取り替えのきかない人、犠牲を惜しまないと思える人です。「私にとって」大切な人だからこそ、私が大切にしたいものです。

  どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。   2018年12月5日水曜日、第468回目の放送です。   いまやっていることに、なんとなく一生懸命になれない。 もっとやりたいことがあるはずだ。 でも、それがなんだかわからない。 では、自分が...

  どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。   2018年12月4日火曜日、第467回目の放送です。   コミュニケーションというのは、お互いのやり取りです。 あるコミュニケーションでは、片方の人が話し役、もう片方の人が聞き役になります。 ...

道端の葉っぱと同じように、身の回り、職場で生じるめんどくさいこと、片付けの必要なことなどは、誰かが責任を引き受けなくてはいけない。自分の分プラスアルファが自分の責任だと受け止めよう。

議論好きな人がいる一方で、議論を好まない人がいます。あなたはどちらのタイプですか。自己診断のための12の質問に答えてみましょう。

相手を大切にするためには、時間をとって行動をともにすること、そして心の思いを共有してあげること。そうやって相手のためにしていることが自然と伝わる。

人を動かすコミュニケーションは、必ずしも雄弁でなければいけないのではない。むしろ、誠実さこそが求められる。相手を思いやり、自分の思いを丁寧に伝えることが、心を通い合わせ、人を動かす力となる。

  どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。   2018年11月26日月曜日、第461回目の放送です。   一人の人が亡くなったとき、普段は知らなかった、いろんな関わりが見えてくることがあります。 人と人とがさまざまな関わりをしながら、私た...