サーバント・リーダーシップ 0460 買い物するのか、させられるのか、主導権は自分が握る
アメリカでは、11月第4金曜日はブラックフライデー。クリスマス商戦開始、大安売りもあわさって、買い物に踊らされる人もちらほら。でも、自分の行動の主導権は、誰にも渡してはいけない。
サーバント・リーダーシップ
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サーバント・リーダーシップ 0458 外交的な人、内向的な人
どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。
2018年11月21日水曜日、第458回目の放送...
サーバント・リーダーシップ 0457 理想の上司の条件は部下を尊重できること
理想の上司の条件の一つは、部下を尊重できることです。テイカーは、育てる自分の面子にこだわります。ギバーは、育てられる人の成長を願い、尊重します。
サーバント・リーダーシップ 0455 仕事でずるいと思ったとき、タイヤの気持ちになってみる
仕事をしていて、私だけが大変、他の人はずるい、と感じることはありませんか。そんなときに思い出したい、タイヤの気持ちの話です。
サーバント・リーダーシップ 0453 あなたはどのくらい自分をわかっているか
どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。
2018年11月14日水曜日、第453回目の放送...
サーバント・リーダーシップ 0452 これからの人材育成のために大切なこと
人材を育成するために、大切なことは2つあります。ひとつは、その人の可能性を信じること、もうひとつは、そのことを好きにさせること。いずれも、ギバーとして接することで、実現するものです。
サーバント・リーダーシップ 0451 伝わる言葉を選んでコミュニケーションをとろう
響きが似ている言葉で、意味が正反対のことばがあります。それを意識しないで使ってしまうと、大きな間違いにつながります。伝わらないかも、と気遣いながら、適切なことばを選ぶようにしましょう。
サーバント・リーダーシップ 0451 飽きっぽい人でも、これなら続けられるというコツみたいなもの
飽きっぽい人が継続するためのコツは、生活の一部に組み込むことです。すでに継続できていることとセットにすることで、自然と継続できるようになります。
サーバント・リーダーシップ 0447 毎日、自分の心の状態をチェックしてみよう
どうも、あなたのサーバント中澤信幸です。
2018年11月7日水曜日、第477回めの放送で...
サーバント・リーダーシップ 0447 この人なら、という理想のリーダーはどんな人？
理想のリーダーは、ひとりひとりの能力を最大限に引き出し、チームの総力を押し上げることのできる人です。そのためには、個人の貢献を正しく理解し、認め、適切に配慮することが必要です。