質問(8)
2代目のリーダーが果たすべき役割は何だと考えますか？
回答
みんなのチームにすることです。
一代目のリーダーは、結果を残すことが仕事です。
結果を残そうとがんばっている間に、リーダーを中心としたチームができます。
二代目のリーダーは、そのメンバーたちを励まして、
みんなの帰属意識の高いチームを作りあげることが求められます。
メンバーのコミットメントというのは、
リーダーに対するコミットメント、
ビジョンに対するコミットメント、
仲間に対するコミットメントの組み合わせです。
その中で、リーダーに対するコミットメントは、
一代目に比べて薄くなって当然です。
なので、無理に追い求めないほうがいいでしょう。
負けてる、とか思わないように…
ビジョンに対するコミットメント、仲間に対するコミットメント、
それを高めるようにメンバーを励ますのが効果的ですね。
どうやって？
それぞれのメンバーが、
自分にとってどんな意味があるか、
自分がどんな役割を果たし、貢献をしているか、
そういうことを実感できるきっかけをつくることです。
三代目になっても、四代目になっても、
変わらずにしっかりしたチームであるために、
基盤をつくってあげる大切なときだなぁ、とつくづく思います。
中澤信幸は、2代目リーダーを応援しています。
このテーマに関する質問など、気軽にお寄せください。
コメント