サーバント・リーダーシップ

0302 飛躍する企業は、まず適切な人材選びから始める

 

どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2018年4月17日火曜日、第302回目の放送です。

 

ビジョナリー・カンパニー2飛躍の法則から、適切な人材選びについて、お話しします。

 

 

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0297 第五水準のリーダーの育成に近道はなし

 

 

どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2018年4月10日火曜日、第297回目の放送です。

 

毎週火曜日は、ビジョナリー・カンパニー2飛躍の法則からお話しています。今日は、第五水準のリーダーの育成についてです。

 

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0287 飛躍する企業には第五水準のリーダーシップがある

 

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どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2018年3月27日火曜日、第287回目の放送です。

 

ビジョナリー・カンパニー2飛躍の法則から、第五水準のリーダーシップについて紹介します。

 

 

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マスターマインドグループとは何か?

 

どうも、中澤信幸(@nobun)です。

 

 

今朝の「あさのば」で
マスターマインドグループについて話題にしました。
0127 積極的に介入を受け入れるサーバントの姿勢

マスターマインドグループとは何か?という方のために
特徴や持ち方の実際、ルールなどについて、まとめておきます。

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活気ある組織にするために今日からできる5つの行動

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どうも、中澤信幸(@nobun)です。

私たちの大野キリスト教会を訪ねる牧師さんたちは、
口をそろえて「活気がある教会ですね」と言います。

これが普通じゃないのかな」と思いますが、
もちろん、言われて嫌な気持ちはしません。

なんで活気があると言われるのかなぁ?と考えてみました。おそらく、使命感や充実感があり、自由な雰囲気を感じるのでしょう。

そういう活気ある組織づくりのために、
リーダーが今日からできる行動を5つリストアップします。

 

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リーダーがいつも伝えるべき3つのこと

 

どうも、中澤信幸(@nobun)です。

相談

メンバーにとって、リーダーとの会話は、とても大きな意味を持ちます。

そこで何を伝えるか、リーダーにとっても大切なことです。
よくコミュニケーション能力といわれるのも、結局はこの会話の中身です。

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リーダーが成長する研修に必要な5つのこと

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どうも、中澤信幸(@nobun)です。

このまえの記事(成長するリーダーが組織を成長させる)で予告したように、リーダーの成長に不可欠なことについて、紹介します。

企業などの研修をイメージしてみました。
といっても、私自身は企業の研修を受けたことがありませんが…

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成長するリーダーがチームを成長させる

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どうも、中澤信幸(@nobun)です。

夏が近づいてきて、
近所の個人農園が賑わってきました。
成長の季節ですねぇ、ということで。

成長するリーダーと成長する組織の話です。

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理想のコーチングに求められる7つの結果

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どうも、中澤信幸(@nobun)です。

 

最近、人に話すことで、
自分の考えがはっきりし、
とても助かった経験をしました。

 

その人はいわゆるコーチではありませんでしたが、
これってコーチングじゃないか、と思いました。

ということで、今日はコーチングによってこうなったらいいよね、
という理想のコーチングについて書いてみます。

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リーダーがもつ2つの統率力とは?

 

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どうも、中澤信幸(@nobun)です。

なんとなく、月曜日の「きょうもいい人」は、
リーダーシップ関連の記事、となりつつあります。

 

今回は、リーダーシップの中でも
特に、2つの統率力について、考えてみましょう。

 

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