サーバント・リーダーシップ

二代目リーダーへの一問一答(13) できないことって何だと思いますか?

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質問(13)
二代目リーダーにはできないことがあるとしたら、それは何だと思いますか?

回答
一代目リーダーのレベルアップバージョンになることは、
基本的には無理だと思いますね。

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二代目リーダーへの一問一答(12) どんな役割を期待されていると思いますか?

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質問(12)
チームのメンバーは、二代目リーダーに対して、どんな役割を期待していると思いますか?

 

回答
やっぱり、先代のやっていることの良い部分をいかしながら、さらに発展させていくことを期待していると思います。

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二代目リーダーへの一問一答(11) プレッシャーはありませんでしたか?

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質問(11)
二代目リーダーとして、先代から引き継いでいくにあたって、プレッシャーはありませんでしたか?

回答
自分の中に、いい意味での気負いのようなものはありました。
まわりからのプレッシャーを感じることはあまりなかったです。

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2代目リーダーへの一問一答(10) 一番の苦労は何ですか?

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質問(10)
2代目リーダーに特有だと考えられる、一番の苦労があれば教えてください。

回答
2代目リーダーだけじゃないかもしれませんが、自信をもてるか、ってことだと思います。

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2代目リーダーへの一問一答(9) リーダーになって最初にしたことは何ですか?

仲間 質問(9)
2代目のリーダーになって、まず最初にチームの中でしたことは何ですか?

回答
チームのこと、メンバーのことをよく知ろうとしました。
交流の機会をもち、たくさん質問をしました。

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2代目リーダーへの一問一答(8) 2代目の役割は何ですか?

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質問(8)
2代目のリーダーが果たすべき役割は何だと考えますか?

回答
みんなのチームにすることです。

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2代目リーダーへの一問一答(7) 方向転換するにはどうしたらいいですか?

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質問(7)
引き継いだグループや組織の目指すべき方向を転換しなければいけない、
と思ったら、実際にはどのようにして方向転換したらよいのでしょうか。

回答
無理を覚悟で、強引にでも断固としてやりぬくか、
あるいは、時間をかけて徐々にやっていくか、どっちかでしょうね。

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2代目リーダーへの一問一答(6) 2代目と呼ばれるの嫌ではありませんか?

Devices

質問(6)
いつまでも2代目と呼ばれるのは嫌ではありませんか?

回答
わたしが2代目なのは事実ですから、別に気になりません。

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2代目リーダーへの一問一答(5) 今までしてきたことをどうやってやめましたか?

フ?リント

質問(5)
先代のリーダーがしてきたことで止めることになったことがありますね。どのようにして止めたのですか。

回答
特に意識して止めたわけではなく、次第に自然とやらなくなりました。

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