0457 理想の上司の条件は部下を尊重できること
理想の上司の条件の一つは、部下を尊重できることです。テイカーは、育てる自分の面子にこだわります。ギバーは、育てられる人の成長を願い、尊重します。
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0455 仕事でずるいと思ったとき、タイヤの気持ちになってみる
仕事をしていて、私だけが大変、他の人はずるい、と感じることはありませんか。そんなときに思い出したい、タイヤの気持ちの話です。
0452 これからの人材育成のために大切なこと
人材を育成するために、大切なことは2つあります。ひとつは、その人の可能性を信じること、もうひとつは、そのことを好きにさせること。いずれも、ギバーとして接することで、実現するものです。
0451 伝わる言葉を選んでコミュニケーションをとろう
響きが似ている言葉で、意味が正反対のことばがあります。それを意識しないで使ってしまうと、大きな間違いにつながります。伝わらないかも、と気遣いながら、適切なことばを選ぶようにしましょう。
0451 飽きっぽい人でも、これなら続けられるというコツみたいなもの
飽きっぽい人が継続するためのコツは、生活の一部に組み込むことです。すでに継続できていることとセットにすることで、自然と継続できるようになります。
0447 この人なら、という理想のリーダーはどんな人？
理想のリーダーは、ひとりひとりの能力を最大限に引き出し、チームの総力を押し上げることのできる人です。そのためには、個人の貢献を正しく理解し、認め、適切に配慮することが必要です。
0445 18才の青年が3時間半かけて真夜中にピザを配達した理由とは
ミシガンのピザ屋の店員が、3時間半かけて真夜中にお客さんにピザを配達したそうです。なぜそこまでするのか？それは、ピザ屋がピザ屋である目的に由来しています。
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