0457 理想の上司の条件は部下を尊重できること
理想の上司の条件の一つは、部下を尊重できることです。テイカーは、育てる自分の面子にこだわります。ギバーは、育てられる人の成長を願い、尊重します。
理想の上司の条件の一つは、部下を尊重できることです。テイカーは、育てる自分の面子にこだわります。ギバーは、育てられる人の成長を願い、尊重します。
仕事をしていて、私だけが大変、他の人はずるい、と感じることはありませんか。そんなときに思い出したい、タイヤの気持ちの話です。
人材を育成するために、大切なことは2つあります。ひとつは、その人の可能性を信じること、もうひとつは、そのことを好きにさせること。いずれも、ギバーとして接することで、実現するものです。
響きが似ている言葉で、意味が正反対のことばがあります。それを意識しないで使ってしまうと、大きな間違いにつながります。伝わらないかも、と気遣いながら、適切なことばを選ぶようにしましょう。
飽きっぽい人が継続するためのコツは、生活の一部に組み込むことです。すでに継続できていることとセットにすることで、自然と継続できるようになります。
理想のリーダーは、ひとりひとりの能力を最大限に引き出し、チームの総力を押し上げることのできる人です。そのためには、個人の貢献を正しく理解し、認め、適切に配慮することが必要です。
ミシガンのピザ屋の店員が、3時間半かけて真夜中にお客さんにピザを配達したそうです。なぜそこまでするのか?それは、ピザ屋がピザ屋である目的に由来しています。
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